Región Andina 2025: un nuevo rumbo para Meals

Categorías, marcas redes y experiencias

1. Desarrollo del canal tradicional, heladerías y moderno.

2. Desarrollo del especializado y Novaventa.

3. Colocación de congeladores y desarrollo de heladerías.

4. Fortalecer y dar valor a la marca Crem Helado.

5. Maximizar la relevancia de las marcas pilares.

6. Desarrollar portafolio de mayor acceso.

7. Ser la opción más importante para los niños.

8. Ganar protagonismo en otros segmentos de la categoría.

Desarrollo de geografías

1. Participar más en las geografías donde estamos presentes.

2. Llegar a nuevas geografías.

Competitividad

1. Nuevas alternativas de atención del mercado y abastecimiento de materias primas.

2. Enfocar SIG y MExOP hacia pérdidas y desperdicios.

3. Fortalecer modelos de planeación.

Transformación digital

1. Seguir avanzando con Pideky.

2. Desarrollar las capacidades digitales.

3. Potenciar la gestión y toma de decisiones, fortaleciendo y desarrollando capacidades con analítica avanzada y tecnologías 4.0.

4. Potenciar la transformación digital desde la cultura.

5. Actualización del core tecnológico.

Desarrollo del talento 

1. Avanzar con la implementación del proyecto Red Movilizadora del Cuidado por la Vida.

2. Desarrollar el talento para los retos del negocio.

3. Promover un entorno laboral sostenible.

Investigación e innovación efectiva

1. Ampliar el conocimiento del mercado y los consumidores

2. Potenciar la innovación e investigación efectiva.

3. Capitalizar nuevas capas de negocio.

4. Orientar al negocio a un nivel transformador.

Medio ambiente y soluciones circulares

1. Avanzar con la descarbonización de las plantas.

2. Implementar estrategias de economía circular en activos comerciales.

Abastecimiento responsable

1. Explorar nuevos materiales de empaque

2. Reutilizar empaques y residuos.